Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
Уважаемые партнеры! Merlion приглашает вас принять участие в маркетинговой акции по мелкой бытовой технике Hyundai и Starwind. Период действия акции: 1 – 30 апреля 2024. Закупите комплект «утюг + пылесос Hyundai или Starwind» на сумму от 200 000 до 750 000 рублей (накопительно за ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке каждого мини ПК iRU серии 310H6ITF начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Условие действует при закупке от 5 штук, накопительно в период действия акции. Период действия акции: 01 марта - 30 апреля 2024 г. Список фокусных ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке мини ПК iRU серии 310H6ITF в количестве от 5 штук (накопительно в период действия акции), начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Список фокусных позиций, описание и подробные условия - на странице акции ...
Тагир Яппаров: “Ресурсный потенциал Москвы очень ограничен. Да и специалисты в столице слишком дорогие”
Многопрофильная группа “АйТи” открыла свой первый региональный ресурсный центр (РРЦ) в Уфе. Он имеет статус ООО и создан в дополнение к уже имеющемуся в этом городе региональному офису (РО) “АйТи”, насчитывающему в настоящее время около ста специалистов*. В ближайшем будущем группа планирует создать на территории России ещё несколько РРЦ. Алексей Кислицын, заместитель генерального директора “АйТи”, курирующий создание и развитие РРЦ, сообщил нам, что эти центры не будут вести самостоятельных проектов и не станут иметь в своем штате маркетологов, инженерорв-внедренцев и других специалистов, характерных для фирм-интеграторов. Они также не рассматриваются как “центры прибыли” и не будут иметь планов по выполнению финансовых показателей. Заниматься же они станут преимущественно выполнением “долгоиграющих” проектов в интересах центральных структур группы. Иными словами, они не являются конкурентами региональных офисов группы. В то же время РО и РРЦ могут определённым образом взаимодействовать между собой и пользоваться теми или иными ресурсами своего общего “родителя”. Предполагается, что создание и развитие РРЦ наряду с системной работой с техническими вузами поможет “АйТи” преодолеть проблему дефицита кадров, которая является ключевым фактором, ограничивающим развитие и рост бизнеса группы компаний. “Ресурсный потенциал Москвы очень ограничен, — говорит председатель совета директоров группы “АйТи” Тагир Яппаров. — Поэтому мы двинулись в регионы и первыми из ... читать далее.
