Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Время и деньги большей частью взаимозаменяемы. Уинстон Черчилль Жизнь отнимает у людей слишком много времени. Станислав Ежи Лец Внедрение любой системы уровня предприятия требует четкой постановки задач и четкого формулирования ожиданий от реализации проекта. Не секрет, что разочарования в автоматизации бизнес-процессов в основном коренятся в изначально некорректно поставленных целях. Казалось бы, речь идет о банальных вещах, которые лежат на поверхности, но, как показывает практика, именно на данном этапе — постановке задач — чаще всего закладывается фундамент неэффективного ИТ-решения. Причин тому несколько. Во-первых, владельцы бизнеса зачастую не понимают, с чего конкретно начинать. Во-вторых, какие бизнес-подразделения компании привлекать. В-третьих, нежелание подключать к процессу рядовых сотрудников предприятия. Как следствие, возникает целый ряд вопросов, решение которых откладывается на период «заработает — посмотрим». Тема корректной постановки задач при реализации ИТ-проекта не раз поднималась в профильных изданиях, но то, что в теории выглядит логично, на практике часто приобретает формы иррациональные. На вопрос, каким образом обойти «острые углы» и максимально четко выстроить процесс внедрения ИТ-решения, однозначного ответа нет: все очень индивидуально. Попробуем выделить основные моменты внедрения системы учета и контроля доступа (СКУД) на примере системного интегратора РАМЭК. Два года назад перед ИТ-департаментом компании встала задача ... читать далее.
