До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Время и деньги большей частью взаимозаменяемы. Уинстон Черчилль Жизнь отнимает у людей слишком много времени. Станислав Ежи Лец Внедрение любой системы уровня предприятия требует четкой постановки задач и четкого формулирования ожиданий от реализации проекта. Не секрет, что разочарования в автоматизации бизнес-процессов в основном коренятся в изначально некорректно поставленных целях. Казалось бы, речь идет о банальных вещах, которые лежат на поверхности, но, как показывает практика, именно на данном этапе — постановке задач — чаще всего закладывается фундамент неэффективного ИТ-решения. Причин тому несколько. Во-первых, владельцы бизнеса зачастую не понимают, с чего конкретно начинать. Во-вторых, какие бизнес-подразделения компании привлекать. В-третьих, нежелание подключать к процессу рядовых сотрудников предприятия. Как следствие, возникает целый ряд вопросов, решение которых откладывается на период «заработает — посмотрим». Тема корректной постановки задач при реализации ИТ-проекта не раз поднималась в профильных изданиях, но то, что в теории выглядит логично, на практике часто приобретает формы иррациональные. На вопрос, каким образом обойти «острые углы» и максимально четко выстроить процесс внедрения ИТ-решения, однозначного ответа нет: все очень индивидуально. Попробуем выделить основные моменты внедрения системы учета и контроля доступа (СКУД) на примере системного интегратора РАМЭК. Два года назад перед ИТ-департаментом компании встала задача ... читать далее.
