Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Dogbert’s Top Secret Management Handbook As told to Scott Adams, author of "The Dilbert Principle". HarperBusiness, $16. Книга "Совершенно секретное пособие Догберта для руководителей" является хорошим поводом забыть обо всех серьезных книгах по стратегии и руководству и просто от души посмеяться. Догберт, пародия на Дилберта (Dilbert), известного героя Скотта Адамса, называет эту книгу "абсолютно необходимым пособием". В ней он открывает секреты своего успеха и объясняет, что, по его мнению, должен знать и уметь каждый управляющий, чтобы даже самого творческого и жизнерадостного работника превратить в "правильно функционирующего, работающего точно по образцу, управляемого зомби". Вот некоторые из его советов: научитесь говорить так, словно вы начальник, но не берите при этом на себя никакой ответственности за свои действия; чтобы служащие лучше работали, почаще обещайте их премировать (не выделяя на это денег из своего бюджета); научитесь слушать и не слышать, общаться, не сообщая никакой полезной информации, руководить, не имея никаких идей и не принимая полезных решений. Смеясь над абсурдностью советов, вы, конечно, еще раз задумаетесь о том, что хорошим руководителем можно стать разными способами. Адамс надеется, что этот урок вы запомните надолго. Книгу можно заказать по телефону: (800) 242-7737. За дополнительной информацией можно обратиться по адресу ... читать далее.
