27.06.2011 ИТ-рынок, ИТ-бизнесВо время двухдневной X Международной конференции по управлению проектами группа компаний ПМСОФТ сообщила некоторые результаты своей деятельности. Генеральный директор ГК ПМСОФТ Александр Цветков пояснил, что доход группы складывается из доходов от продажи ПО, работ по внедрению и обучения. Структура этого дохода (за последние пять лет) приведена на рис. 1. Из него видно, что в данной ГК доходы от обучения клиентов премудростям управления проектами почти всегда были примерно в пять раз ниже, чем доходы от продажи лицензий на соответствующее ПО. Хорошо это или плохо? Мэри Мак-Кинли, управляющий директор компании Mary McKinlay Projects и один из ключевых спикеров вышеупомянутой конференции, считает: “В передовых компаниях затраты на обучение персонала должны превосходить затраты на приобретение ПО”. Г-жа Мак-Кинли более 30 лет проработала в авиакосмической и оборонной отраслях, она член правления APM (Ассоциация по управлению проектами, Великобритания), преподаватель EMBA Team QUT, адъюнкт-профессор по управлению проектами бизнес-школы SKEMA (Франция). Выходит, в нашей стране среднестатистические пользователи систем управления проектами (да и другого тяжелого софта) не прислушиваются к рекомендациям экспертов мирового класса и не выделяют достаточно средств на повышение квалификации своего персонала? Однако не все так плохо. Александр Цветков отметил, что наиболее передовые клиенты его группы уже сейчас тратят на обучение своего персонала больше денег, чем на ...
читать далее.
