15.04.1997 ИТ-рынок, ИТ-бизнес КРУПНЫЙ ПЛАН Сотрудники Waggener Edstrom объяснили Биллу Гейтсу, как важно “ухаживать” за представителями четвертой власти. Гейтс хорошо усвоил этот урок. Он поднял обработку прессы до уровня искусства. Пример: встреча в Худ-Кэнел. Когда в июле Гейтс и исполнительный вице-президент Microsoft Стив Балмер пригласили дюжину журналистов провести два дня в загородном доме Гейтса в штате Вашингтон, Пэм Эдстром поехала с ними. Список гостей представлял собой настоящий справочник “Кто есть кто” компьютерной журналистики. Там были Джон Маркофф из The New York Times, Уолтер Моссберг из The Wall Street Journal, Стивен Леви из Newsweek, Луиза Кехо из Financial Times, Джон Додж из PC Week и Майкл Миллер из PC Magazine. Их доставили на вертолете в семейный комплекс около Худ-Кэнел, который напомнил одному из гостей охотничий домик из фильма “Твин Пикс” - множество бревен и предметов искусства северо-западных индейцев. Вечером этого же дня они встречались за коктейлем и обедом с Гейтсом и его друзьями, в том числе Полом Алленом, Крэйгом Маккоу, Энн Уинблед и Майклом Кинсли. Весь следующий день был посвящен знакомству со стратегией Microsoft в изложении Гейтса и Балмера. Журналисты могли высказывать свое мнение, но нельзя было отправлять материал в редакцию и использовать полученную информацию без специального интервью. Здесь стоит отметить (если это еще не очевидно), что встреча была абсолютно необычной. Исполнительные директоры часто обедают с репортерами. А компании часто ...
читать далее.
