Уважаемые партнеры! Компания Treolan совместно с компанией Genius приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупайте оборудование Genius со склада компании Treolan и накапливайте баллы. К ряду оборудования применяется повышающий коэффициент. По итогам программы вы сможете обменять ...
Чтобы стать участником маркетинговой программы, вам необходимо выполнить таргет на закупку, зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, компания, код клиента. В теме письма написать название маркетинговой программы. 5 дилеров, максимально увеличившие свои закупки документ-сканеров Canon*, в ...
Скоро наступит долгожданное лето. Сохраняйте свежесть продуктов и напитков в дороге и дома с Liebherr. В период с 22 апреля по 30 мая, при покупке более 2х морозильных камер Liebherr, указанных в таблице, получите стильную сумку-холодильник к лету*
С 15 апреля по 30 апреля покупайте СВЧ 23-35 литров по регулярной цене и получайте бонусы от суммы закупки без НДС по итогам месяца: -При покупке от 100 до 500 штук – получите 3% от суммы закупки; -При покупке от 500 штук – получите 5% от суммы закупки;
Дилер, максимально увеличивший свои закупки продукции Defender по отношению к предыдущему периоду, получат подарочную карту на выбор* номиналом 20 000 р. Сумма закупки должны быть не менее 200 000р. Еще 3 дилера, максимально увеличившие свои закупки продукции Defender по отношению к предыдущему ...
В компании ООО «СК Стимул» (г. Новокузнецк) завершен проект по внедрению программного продукта «1С:Управление строительной организацией». Новая информационная система позволила повысить «прозрачность» бизнеса и управляемость компании. Результатом оптимизации бизнес-процессов стало увеличение эффективности деятельности предприятия, снизились издержки денежных ресурсов и трудоёмкость выполнения рутинных операций. Внедрение осуществлялось специалистами компании «Катран ПСК». Общее число автоматизированных рабочих мест составило более 50. В программе объединены все подразделения предприятия: руководство, строительное производство, бухгалтерия, автотранспортный цех, вспомогательное производство, производственный и технический отделы, склад и отдел снабжения, юридический отдел, сметно-договорной отдел. Для повышения эффективности работы предприятия, сотрудниками компании «Катран ПСК» были выполнены следующие виды консалтинговых работ: усовершенствование организационной структуры предприятия; проработка и формализация учетной политики; разработка эффективных регламентов работы; корректировка норм использования материалов и лимитирование статей затрат; создание единой нормативно-справочной информации для всех подразделений; обучение сотрудников. При этом специалистам «Катран ПСК» удалось организовать работу с системой ряда удаленных подразделений, не имевших стабильной и быстрой связи с Интернет. Для этого был задействован механизм управляемых форм платформы «1С:Предприятие ... читать далее.
