Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Компании HAVI Logistics Russia, ООО «Рулог», и assino объявили об успешном завершении проекта по обновлению и доработке ERP-решения «1С:Управление Производственным Предприятием». Целью проекта было способствовать стандартизации корпоративных бизнес-процессов в региональных подразделениях HAVI, составляющих группу HAVI Logistics East Region. Проект был завершен в срок и в рамках бюджета. По итогам проекта компания HAVI выбрала assino своим стратегическим партнером по внедрению бизнес ПО в России, Украине и других странах СНГ. Практически с начала своей деятельности на территории России компания HAVI Logistics Russia использовала ERP-решение 1С для ведения локального бухгалтерского учета и сдачи регламентированной отчетности. Однако при первоначальном внедрении особенности бизнес-процессов компании, например, интенсивный документооборот с клиентами и партнерами, были учтены лишь частично. Это затрудняло эффективное использование решения. Так ежедневная сверка счетов осуществлялась вручную, ежемесячное закрытие отчетности занимало много времени, объем информации в базе данных стремительно нарастал, снижая производительность решения, а данные в локальной системе финансового учета значительно расходились с данными в основной ERP-системе компании. Своевременно предоставить головному офису прозрачную и корректную информацию о деятельности подразделения было затруднительно. После тщательного аудита внедренного решения и бизнес-процессов компании специалисты assino предложили план ... читать далее.
