02.04.2013  Новости, Идеи и практики автоматизации

ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по модернизации автоматизированной системы бюджетного управления в российской авиастроительной корпорации «Иркут». В результате проекта была осуществлена миграция на новую платформу автоматизированного управления бюджетом — Oracle Hyperion Planning. Корпорация «Иркут» и ГК «КОРУС Консалтинг» являются давними партнерами. Сотрудничество компаний началось в 2007 году — с проекта по автоматизации бюджетного управления на базе программного продукта Infor PM. После успешного завершения проекта, система перешла на техническую поддержку «КОРУС Консалтинг». Однако в 2011 году руководство корпорации приняло решение о модернизации существующей системы бюджетного управления. «Со временем мы столкнулись с необходимостью расширения и усовершенствования своей бюджетной модели, — прокомментировала причины начала проекта Ольга Бородина, начальник департамента экономического планирования и контроля. — Старая система перестала удовлетворять растущим требованиям корпорации — нужно было значительно расширить бюджетную модель, тогда как АСБУ работала уже на пределе своих возможностей. В то же время, необходимо было воплотить в новой системе и важные функциональные возможности старой: регламенты сбора данных, контроль бюджетных лимитов, возможность расчета различных цепочек правил (частей бюджетной модели) и оставить запас мощности и возможностей для дальнейшего развития нашей бюджетной модели на несколько лет вперед. В ближайших планах развития у нас — ... читать далее.