Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
До 31 марта получайте оборотный бонус 3% при перевыполнении плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь партнёрскую регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 1 500 000 руб., получит бонус 30 000 руб. 3 дилера, максимально увеличившие закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
ГК «КОРУС Консалтинг» завершила проект по модернизации автоматизированной системы бюджетного управления в российской авиастроительной корпорации «Иркут». В результате проекта была осуществлена миграция на новую платформу автоматизированного управления бюджетом — Oracle Hyperion Planning. Корпорация «Иркут» и ГК «КОРУС Консалтинг» являются давними партнерами. Сотрудничество компаний началось в 2007 году — с проекта по автоматизации бюджетного управления на базе программного продукта Infor PM. После успешного завершения проекта, система перешла на техническую поддержку «КОРУС Консалтинг». Однако в 2011 году руководство корпорации приняло решение о модернизации существующей системы бюджетного управления. «Со временем мы столкнулись с необходимостью расширения и усовершенствования своей бюджетной модели, — прокомментировала причины начала проекта Ольга Бородина, начальник департамента экономического планирования и контроля. — Старая система перестала удовлетворять растущим требованиям корпорации — нужно было значительно расширить бюджетную модель, тогда как АСБУ работала уже на пределе своих возможностей. В то же время, необходимо было воплотить в новой системе и важные функциональные возможности старой: регламенты сбора данных, контроль бюджетных лимитов, возможность расчета различных цепочек правил (частей бюджетной модели) и оставить запас мощности и возможностей для дальнейшего развития нашей бюджетной модели на несколько лет вперед. В ближайших планах развития у нас — ... читать далее.
