Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
В Московском НИИ радиосвязи (МНИИРС) успешно внедрена новая автоматизированная система управления на базе «1С:Предприятия 8». Сегодня руководство и сотрудники НИИ используют в своей ежедневной работе «1С:Управление производственным предприятием 8» и отраслевое решение «1С:Предприятие 8.2. Аренда и управление недвижимостью». Всего автоматизировано 110 рабочих мест. Проект по внедрению информационной системы был поручен компании «1С-Архитектор бизнеса». Через полгода после начала промышленной эксплуатации новой системы отмечены следующие положительные результаты. Внедренная система расчета себестоимости продукции и анализа рентабельности направлений деятельности показала, что затраты на предприятии долгое время распределялись некорректно. Так, часть затрат, относимых на услуги и производство, на самом деле «принадлежала» аренде. Выяснилось также, что проведение научных исследований имеет более высокую рентабельность, чем считалось руководством Института ранее. Опираясь на новые данные, руководство НИИ решило сменить приоритеты деятельности и увеличить объемы проводимых научно-исследовательских работ. После внедрения бюджетирования усилился контроль за финансово-экономической деятельностью Института и принятием управленческих решений. Раньше, к примеру, на получение отчета о затратах в разрезе подразделений, статей затрат и бюджетов, выделенных на выполнение конкретных наряд-заказов, уходила неделя, так как приходилось вручную сводить расходные ведомости, получаемые из ... читать далее.
