В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
«Корпорация технологий и инвестиций К-Урал» завершила совместный проект с «1С:Первым БИТом» по оптимизации программного обеспечения. «Корпорация технологий и инвестиций К-Урал» оказывает консультационные и бухгалтерские услуги по вопросам коммерческой деятельности и управлению. С целью повышения качества предоставляемых услуг было принято начать кампанию по модернизации внутренних процессов учета и управления. Специалисты «1С:Первого БИТа» провели аудит систем, выявили механизмы, требующие доработки. Были обозначены цели проекта: настроить обмен данными между программами «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8», используемыми в компании; наладить механизм регистрации процесса продаж; создать механизм расчета себестоимости услуг; снизить трудозатраты персонала. В результате проекта были достигнуты положительные результаты в работе компании-заказчика. В соответствии с отраслевой спецификой фирмы были смоделированы бизнес-процессы: налажены системы бухгалтерского, налогового и кадрового учетов, сформирован удобный механизм расчета себестоимости услуг. Все документы соответствуют основным нормам законодательства РФ. Консолидация бухгалтерских и управленческих данных в единой базе позволяет контролировать расход ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
