01.07.2013  Новости, ИТ-бизнес, Стандарты и процессы, Управленческие решения, Химия и нефтехимия, фармацевтика

ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий» входит в структуру крупнейшего российского производителя минеральных удобрений МХК «ЕвроХим» (www. eurochem. ru). Компания «ЕвроХим-ВолгаКалий» создана для выполнения приоритетного и амбициозного проекта «ЕвроХима» — освоения Гремячинского месторождения калийных солей в Волгоградской области и строительства нового производственного комплекса по добыче калийных солей, обогатительной фабрики по выпуску хлористого калия, транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры. Инвестиции в проект оцениваются на уровне 100 миллиардов рублей, и это первое за 40 лет предприятие в калийной отрасли России, создаваемое с нуля. Уже на стадии капитального строительства «ЕвроХим-ВолгаКалий» проектирует бизнес-процессы будущего предприятия. Прежде всего, это относится к процессам эксплуатации, технического обслуживания и ремонта (ТОиР), поскольку для фондоемкого предприятия они являются ключевым фактором эффективности и безопасности. Менеджмент предприятия заинтересован в том, чтобы процессы ТОиР с самого начала были определены правильно, с учетом современных практик управления, воплощали в себе политику и цели в области использования физических активов. В этой связи возникла потребность в соответствующем нормативном документе (стандарте предприятия) на систему ТОиР, к разработке которого компания «ЕвроХим-ВолгаКалий» привлекла опытных консультантов НПП СпецТек (www. trim. ru). НПП СпецТек уже более 20 лет ведет свою деятельность в сфере организации процессов ТОиР ... читать далее.