Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
До 31 марта получайте оборотный бонус 3% при перевыполнении плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь партнёрскую регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 1 500 000 руб., получит бонус 30 000 руб. 3 дилера, максимально увеличившие закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Специалисты «1С:Первого БИТа» оптимизировали бизнес-процессы в ОАО «Сервисная Логистическая Компания». При помощи программных решений «1С:Управление автотранспортом 8» и «1С:Управление торговлей 8» был создан удобный механизм управления автопарком из 800 единиц техники. ОАО «Сервисная Логистическая Компания» — комплексный логистический оператор ряда нефтегазовых и нефтесервисных предприятий, работающих в РФ и ближнем зарубежье. Компания оказывает услуги складского хранения, пассажирских перевозок, по перевозке грузов и бригадных хозяйств, вышкомонтажные работы и комплексное обеспечение заказчиков материально-техническими ресурсами. В результате проекта сократилось время на подготовку пакета документов для отгрузки, оптимизирован процесс загрузки транспорта, улучшилось качество планирования ремонтов и планово-технического обслуживания, организован точный учет движения товаров на складе, усилен контроль за расходованием топлива. Благодаря автоматизации процессов ведения прейскурантов и тарифов на транспортные услуги, а также расчета фактической стоимости каждой поездки, руководство получило возможность контролировать прибыльность оказываемых услуг и более гибко управлять ценовой политикой компании. С помощью использования «облачного» сервера реализована возможность мгновенного обмена данными между всеми подразделениями компании. Сотрудники могут работать с системой, находясь в любой точке страны в любой момент времени, обеспечивая высокую скорость обработки и выполнения ... читать далее.
