04.09.2013  Новости, Идеи и практики автоматизации

Компания «Логика BPM» (ГК «АйТи») помогла Eesti Energia Õlitööstus AS скорректировать систему управления. В рамках проекта скорректированы бизнес-цели подразделений для обеспечения их согласованности с целями предприятия и концерна Eesti Energia в целом. Через два года после первых шагов по развитию действующей системы управления компания Eesti Energia Õlitööstus AS решила «сверить часы» и провела запланированный пересмотр и анализ корпоративных целей в рамках принятой стратегии расширения производства жидкого топлива. В декабре 2012 года состоялся запуск новой установки Enefit280, и перед Eesti Energia Õlitööstus AS встали новые задачи по производству больших объемов масла. В начале 2013 года были определены целевые показатели деятельности, определяющие новые ориентиры на ближайший год. Но затем, чтобы оценить динамику развития предприятия и при необходимости скорректировать целевые показатели, правление Eesti Energia Õlitööstus AS решило пригласить специалистов «Логики BPM», которых уже привлекало к подобной работе в 2011 году. Консультантам была поставлена задача уточнить и конкретизировать цели подразделений для обеспечения их согласованности с целями предприятия и концерна Eesti Energia в целом. В качестве формата консультационного взаимодействия был выбран семинар как способ наиболее эффективного вовлечения руководителей в процесс обсуждения и выработки решений. В ходе подготовки к семинару были ... читать далее.