Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей блоков питания CBR до 10 декабря. В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность, телефон, e-mail, номер накладной. Кешбэк будет зачислен в течение месяца после окончания акции. По всем ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan предлагает вам принять участие в маркетинговой акции по программным решениям «МПС Софт». Достигайте целевых показателей продаж и получайте ценные призы! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В середине апреля компания ЕМС представила результаты совместного с VMware исследования о готовности компаний из различных отраслей к трансформации ИТ. «Сложные условия в экономиках стран по всему миру ставят перед компаниями задачи нахождения новых путей для развития бизнеса и повышения прибыльности. Как правило, первоначально компании обращаются к консалтинговым агентствам, которые помогают им решить эти задачи, нацеливая на выпуск новых продуктов и услуг или на выход на новые рынки. Однако, определив новые бизнес-цели, компании должны трансформировать используемые ИТ, которые должны соответствовать новым бизнес-задачам. С целью определения того, насколько компании готовы к трансформации ИТ с использованием новых технологий, компании ЕМС и VMware в перид с 2010 г. проводили семинары, на которые собирали руководителей всех подразделений компаний, включая отделы ИТ. Эти семинары были нацелены на то, чтобы помочь компаниям осознать пробелы в их ИТ-процессах, оценить текущее состояние их инфраструктуры ИТ по сравнению с конкурентами, определить цели трансформации ИТ и найти поддержку со стороны руководства компании в целом», — объяснил Игорь Корнетов, технический директор российского офиса ЕМС. Два года назад методология была окончательно утверждена, и в 2014-2015 гг. в рамках семинаров внимание компаний фокусировалось на решении основных 29 вопросов о приложениях, ИТ-инфраструктуре, операционной модели и сервисной стратегии: «За два последних года было проведено 343 семинара ... читать далее.
