Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
«Готти», основанная Владиславом Зориным в 1996 году — одна из старейших компьютерных компаний в Новосибирске. Основной её профиль — торговля компьютерной техникой, её обслуживание, и производство собственных ПК под маркой CREDO. В преддверии юбилея фирмы мы побеседовали с Владиславом о ситуации на региональных ИТ-рынках и о том, как бизнесу лучше вести себя в кризис. CRN/RE: Вы в бизнесе с середины 90-х, так что застали все крупные кризисы последних лет. Как они влияли на ваш бизнес? Как вы реагировали на них? Владислав Зорин: Я считаю, что конкретно для «Готти» каждый кризис все-таки давал определенные возможности для роста. Не знаю, может, из-за того, что мы не впадали в панику, и трудности нас, наоборот, подстегивали. Но мы каждый раз выходили на новый виток. Например, первые пару лет после образования компании мы занимались исключительно печатной техникой и расходными материалами к ней. Заняли определенную нишу и вполне комфортно себя чувствовали. Грянул кризис 1998-го — доходы начали резко падать, и мы, чтобы компенсировать это, стали заниматься еще и продажей компьютеров. Затем, параллельно с продажами, начали осваивать техническое обслуживание, ремонт компьютерной техники. Ну и вообще — искали дополнительные источники дохода, что-то такое, что можно было бы предлагать уже наработанной базе клиентов. Например, в 2002 году взялись за продажи климатической техники и несколько лет вполне успешно вели это направление. Банковский кризис 2004 года нас напрямую не затронул ... читать далее.
