03.02.2017 Новости, Документооборот и ECM, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Управленческие решенияПроизводственная компания «Борец» является одним из крупнейших в мире предприятий нефтяного машиностроения, специализирующихся на разработке, производстве и сервисном обслуживании погружного нефтедобывающего оборудования. Продуктовая линейка «Борец» — это уникальные и сложные продукты, которые изготавливаются как серийно, так и, в значительной мере, под заказ. Производственный процесс каждого продукта начинается с заявки заказчика, и только после экономической оценки возможности тиражирования будущего продукта, его потенциального спроса и маржинальности принимается решение о конструкторско-технологической подготовке производства. Чтобы систематизировать процесс разработки продуктов и сделать его удобным для сотрудников, как в головном офисе, так и на производстве, руководство компании «Борец» приняло решение о его автоматизации. Для реализации этой задачи была выбрана платформа Microsoft SharePoint. До начала проекта была автоматизирована лишь одна из составляющих производственного процесса — подача клиентом заявки, остальные операции выполнялись «вручную». Созданная специалистами «КОРУС Консалтинг» система управления жизненным циклом продукта (PLM-система) позволяет создавать календарные и некалендарные планы разработки продукта и план-график его изготовлений и испытаний, формировать технико-экономические обоснования в соответствии с введенными данными, а также планировать финансовые расходы в разрезе статей прямых затрат (по данным о себестоимости и прибыли) и трудозатрат ...
читать далее.
