02.10.2018 Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Реорганизация процессовПроектный офис «Цифровое предприятие» разрабатывает экономически-обоснованную стратегию внедрения и использования цифровых технологий в производственном предприятии, а также реализует её на практике. Разработка и реализация проектов цифровизации ведётся с применением методики «Цифровое предприятие в 6 шагов», основанной на практическом опыте внедрения цифровых технологий. Методика включает в себя следующие этапы: Постановку бизнес-задач предприятием и оценка экономического эффекта от их решения. Аудит и цифровую оценку текущего использования цифровых технологий (какие ИТ-системы используются при решении задач в разных предметных областях, каков уровень квалификации персонала и т.д.). Техническая и экономическая проработка решения бизнес-задач. На этом этапе оценивается, с помощью каких организационных и ИТ-решений оптимальным образом решаются данные задачи, в частности, используется типовое решение или нужно разрабатывать систему «с нуля». Разработка «дорожной карты» цифровизации с экономическим обоснованием решений. На основании предыдущих пунктов формируется график, на котором размещаются проработанные решения с указанием стоимости, срока реализации и получаемого экономического эффекта. Внедрение ИТ-решений и выполнение организационных изменений для решения поставленных ранее задач. Заключительным этапом является оценка достигнутого экономического эффекта. Таким образом, по итогам выполнения работ предприятие оцифровывает важные для себя процессы и получает реальный ...
читать далее.
