Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в новой маркетинговой программе по мониторам Acer. Покупая мониторы Acer в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на электронные подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
До 31 марта получайте оборотный бонус 3% при перевыполнении плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь партнёрскую регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 1 500 000 руб., получит бонус 30 000 руб. 3 дилера, максимально увеличившие закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к ...
С 12 января по 31 марта покупайте мониторы PHILIPS-AOC и получите возможность отправиться в увлекательное путешествие! Ваучеры на путешествие получат 10 партнеров, сделавших наибольший объем закупок за период проведения программы
Проектный офис «Цифровое предприятие» разрабатывает экономически-обоснованную стратегию внедрения и использования цифровых технологий в производственном предприятии, а также реализует её на практике. Разработка и реализация проектов цифровизации ведётся с применением методики «Цифровое предприятие в 6 шагов», основанной на практическом опыте внедрения цифровых технологий. Методика включает в себя следующие этапы: Постановку бизнес-задач предприятием и оценка экономического эффекта от их решения. Аудит и цифровую оценку текущего использования цифровых технологий (какие ИТ-системы используются при решении задач в разных предметных областях, каков уровень квалификации персонала и т.д.). Техническая и экономическая проработка решения бизнес-задач. На этом этапе оценивается, с помощью каких организационных и ИТ-решений оптимальным образом решаются данные задачи, в частности, используется типовое решение или нужно разрабатывать систему «с нуля». Разработка «дорожной карты» цифровизации с экономическим обоснованием решений. На основании предыдущих пунктов формируется график, на котором размещаются проработанные решения с указанием стоимости, срока реализации и получаемого экономического эффекта. Внедрение ИТ-решений и выполнение организационных изменений для решения поставленных ранее задач. Заключительным этапом является оценка достигнутого экономического эффекта. Таким образом, по итогам выполнения работ предприятие оцифровывает важные для себя процессы и получает реальный ... читать далее.
