21.03.2022  Новости, Бизнес-практикум, Кадры, корпоративная культура, обучение

Для начала признать, что я, лидер, тоже человек и ничто человеческое мне не чуждо... И да, мне тоже, как и всем, бывает страшно. Я не уверен, что знаю решение, хаос периодически засасывает в воронку, и бывает сложновато выдохнуть и расставить приоритеты. Или хочется нырнуть в «ничего не происходит», «я в порядке» и «залить невроз позитивом» или пустой гиперативностью. Все это нормальные, выработанные в процессе жизни стратегии защит и совладания со стрессовой ситуацией. У каждого из нас с учетом индивидуальных физиологических особенностей и опыта они развиты по-разному. У кого-то в автоматизме реагировать на стресс отрицанием или дистанцированием, кто-то «берет всю ответственность за свое и чужое на себя» и падает придавленный неподъемным грузом, кто-то агрессирует на окружающих по любому поводу — канализируя таким образом накапливающееся напряжение. Мы разные и вместе с тем такие одинаковые — беспокоимся, раздражаемся, плачем, удивляемся и радуемся — как все. Что лидеру сейчас делать, чтобы хоть немного, но стало полегче? 1. Простить себя за неидеальность Во-первых, снять шапочку всесильного и простить себя за неидеальность, за человечность, за то, что живой. Как вариант — подойти к зеркалу и смотря в него сказать: «Я прощаю тебя за то, что сегодня ты сделал столько, сколько мог. За то, что не уверен, что выбрал и завтра выберешь правильное решение. За то, что это может быть не успешный успех, а опыт. За то, что иногда тебе может быть страшно. За то, что иногда злишься. Ты ... читать далее.