02.11.2022 Новости, Итоги и тенденции, Кадры, корпоративная культура, обучениеЧтобы достигнуть лучшего удержания кадров и улучшить бизнес-результаты, организациям следует избрать новый подход, включающий дополнительные возможности отдыха, общения с коллегами и личностного развития, говорится в новом исследовании Gartner. Исследование выявило несколько трендов, приводящих к тому, что рабочая среда становится разрозненной и сотрудники оказываются разобщены: В обозримом будущем текучесть кадров вырастет на 20%. До 81% сотрудников, имеющих возможность работать удаленно или в рамках гибридной модели, выберут именно эту форму работы. Лишь 43% сотрудников верят, что руководители организаций действуют в их интересах. Сотрудники тратят почти 10% своего времени на открытие, закрытие и переключение между разными ИТ-приложениями. «Вследствие этих факторов сотрудники чувствуют себя всё более изолированно и менее связанными со своими коллегами, — пишет в пресс-релизе Кимберли Шеллс (Kimberly Shells), директор по консалтингу HR-практики Gartner. — Опрос более 3400 сотрудников в июле 2022 года показал, что те, кто оторван от своей организации, коллег и привычной работы, с вероятностью 57% не будут демонстрировать высокой продуктивности, а вероятность того, что они останутся в организации, на 68% ниже». Gartner выделяет три направления работы HR-руководителей, которые помогут формировать организацию «с человеческим лицом». Отдых, «встроенный» в рабочий процесс Разрозненность в сегодняшнем рабочем пространстве вызывает стресс, истощение и выгорание у сотрудников ...
читать далее.
