Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
В то время как многие CEO вводят новые бизнес-стратегии, лишь немногие руководители кадровых служб считают, что их команды готовы к предстоящим переменам, говорит Gartner. «Компании стремятся перестроить свои стратегии, чтобы отразить меняющиеся условия, но большинство не готовы к этому, — пишет в пресс-релизе Джесси Найт (Jessie Knight), вице-президент HR-практики Gartner. — Наш опрос выявил три важных упущения, которые необходимо устранить, чтобы успешно перестроиться для достижения новых стратегических целей». Более конкретно, нужно устранить пробелы во взаимодействии, навыках и технологиях. Взаимодействие между сотрудниками Опрос почти 18 000 сотрудников во 2 квартале этого года выявил, что лишь 29% удовлетворены взаимодействием с коллегами по работе, что ниже 36% в 2021 году. Дальнейший анализ показал, что такая удовлетворенность оказывает решающее влияние на продуктивность: сотрудники, удовлетворенные взаимодействием с коллегами, демонстрируют в среднем лучшие результаты. «Сегодня у сотрудников больше рабочих связей, но меньше ценность сотрудничества из-за неопределенных норм общения после пандемии, большей социальной напряженности и новых технологий, изолирующих их друг от друга и обезличивающих работу», — пишет Расс Макколл (Russ McCall), директор по консалтингу HR-практики Gartner. HR может помочь сотрудникам повысить полезность существующих связей, реализуя «Направляемое сотрудничество» (Guided Collaboration) — активно формируя потребности и нормы их рабочего ... читать далее.
