Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Окончание. Начало тут и тут Что с точки зрения вендора предпочтительнее как бизнес-стратегия: продвигать свой продукт, аппаратный либо программный, как «эксклюзивное, непревзойдённое, не имеющее аналогов решение» — или же деятельно участвовать в совместной с коллегами разработке сегментных ПАКов? Понимая притом, что потенциальные клиенты всегда будут иметь возможность заменить продукт данного конкретного вендора на конкурентный, гарантированно работоспособный в готовом вертикально-интегрированном решении? Вендорский взгляд Как считает Дмитрий Парипа, системный архитектор FERRUM IT Group, с точки зрения вендора выбор бизнес-стратегии во многом зависит от позиции на рынке — и от продуктов, которыми он располагает: «Основными направлениями стратегии могут быть как создание индивидуальных решений, так и интеграция в сегментные программно-аппаратные комплексы (ПАКи). Оба подхода имеют свои преимущества и вызовы». «Увы, тезис, что есть некий стек ИТ-решений, каждое из которых который заранее гарантированно совместимо с любым другим, не совсем реалистичен, — скептически замечает Илья Левчук, директор департамента индустриальных программно-аппаратных комплексов компании Fplus. — Работы по интеграции необходимо проводить каждый раз заново. Это может делать вендор „железа“, вендор софта, интегратор, либо сам заказчик. Но каждый раз надо организовывать пусконаладочные работы, детальные ПМИ — и отлавливать ошибки. Мы всей индустрией стремимся, чтобы решения были максимально ... читать далее.
