02.09.2025 Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Производство ТНП и пищевая промышленностьГК «КОРУС Консалтинг» внедряет «1С:ERP Управление холдингом» для АО «Русская рыбная компания». Проект охватывает все процессы: от закупок и логистики до работы с финансами и кредитными рисками. Цель — комплексное обновление системы управления: помимо миграции с 1С:УПП в связке с «Бит.Финанс», поддержка которой завершится в конце 2026 года, планируется перенести в новую ERP ряд критически важных функций. Это позволит выстроить целостную и гибкую учетную архитектуру, способную поддержать новые этапы роста компании. В 2023 году дистрибьютор провел предпроектное обследование по выбору учетной системы совместно с «КОРУС Консалтинг», а также модернизировал серверную инфраструктуру для будущей ERP. Внедрение нового решения позволит не только снизить риски, связанные с прекращением обслуживания, но и повысить эффективность бизнеса, а также обеспечить соответствие актуальным требованиям законодательства. Первоначальное моделирование процессов показало, что объем и специфика задач требуют расширенной архитектуры в финансовом контуре. В результате было принято решение перейти именно на «1С:ERP Управление холдингом». Компания планирует автоматизировать закупки, складские процессы, управление запасами, продажи, логистику и ВЭД, переработку, претензионную работу, расчет себестоимости, казначейство, бухгалтерский, налоговый и управленческий учет. Кроме этого, специалисты «КОРУС Консалтинг» реализуют интеграции с EDI, ЭДО, ГИС «Честный знак», 1С:ЗУП, BI-системой и другими решениями ...
читать далее.
