В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Команда LAMACON завершила масштабный проект для компании IDS BORJOMI Россия. Консультанты разработали стратегическую и тактическую модели цепи поставок, построили дорожную карту развития инфраструктуры и нашли оптимальный баланс между собственными и контрактными производственными мощностями. BORJOMI столкнулась с тем, что доля продукции, производимой на более дорогих контрактных площадках, была высокой, а собственных мощностей производства могло стать недостаточно для выполнения плана продаж уже в ближайшие годы. Необходимо было определить баланс между развитием складской и производственной инфраструктуры с учетом возможности использования контрактного производства в условиях ограничений инвестиционной программы. Кроме того, требовалось оптимально распределить товарные запасы между складами для прохождения высокого сезона. Команда LAMACON предложила решить эти задачи с помощью проектирования математического двойника цепи поставок, который мог бы учитывать инвестиционные ограничения, сезонность, возможности контрактного производства и потребности в запасах, а также гибко моделировать различные сценарии «что, если?». Всего в рамках проекта было построено две модели — для стратегического и тактического планирования. На стратегическом уровне консультанты определили целевую конфигурацию производственной и складской сети до 2030 года и разработали дорожную карту ее развития. Также рассчитали и оптимальное распределение производства готовой продукции на линиях собственных объектов ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
