Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
«Первый Бит» (офис «Спортивная») завершил масштабный проект по переходу с устаревшей платформы «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) на современную систему «1С:ERP Управление предприятием» для АО «БЭТ», производителя железобетонных элементов железнодорожного пути для РЖД. Внедрение охватило две производственные площадки в Энгельсе и Вязьме и обеспечило сквозную цифровизацию ключевых процессов. В 1С:ERP автоматизировано 250 рабочих мест. Масштабный проект был реализован командой офиса «Спортивная» в оговоренные сроки (апрель 2024 — февраль 2025) без превышения бюджета. «Основным вызовом стала глубокая адаптация типовой ERP под уникальные отраслевые процессы, особенно при производстве комплектов железобетонных брусьев стрелочных переводов. Мы реализовали сложные маршруты с полной прослеживаемостью, серийный учет многосоставных полуфабрикатов и механизмы работы с незавершенным производством, сохранив при этом типовую архитектуру системы для надежности и масштабирования», — отметил Руководитель проектов офиса «Спортивная» компании «Первый Бит» Роман Викторов. «Внедрение ERP дало нам главное — полную прозрачность и контроль над производством в реальном времени. Мы унифицировали процессы на двух заводах, повысили точность данных и значительно сократили время на принятие управленческих решений. Система обеспечила прослеживаемость даже для таких сложных продуктов, как брусья стрелочных переводов, что было критически важно для нашего сотрудничества с РЖД», — ... читать далее.
