Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Покупайте продукцию Buro в период акции и получайте бонусы по схеме: Сумма отгрузки, в руб. Бонус, в % 20 000 - 50 000 руб. - 5% 50 001 - 100 000 руб. - 7% более 100 001 - 8% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои ...
Компания PROWAY запускает специальную промопрограмму — распродажа демо-оборудования TSC со склада — принтеры, а также оригинальные аксессуары и расходные материалы на особых условиях. Это отличная возможность оптимизировать ваши затраты и пополнить парк оборудования. • Мобильный термопринтер ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в промопрограмме по картриджам Pantum. Период действия акции: 26 января – 05 апреля 2026г. Условия: - При покупке восьми картриджей Pantum PC-211P, TL-C2310H, TL-C2318H два картриджа соответствующего ID вы получаете в подарок. - Учитываются ...
Компания «Деснол», разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, прогнозирует смещение фокуса промышленных предприятий в сторону аутсорсинга функций технического обслуживания и ремонта оборудования. Если ранее передача задач ремонтных служб сторонним организациям воспринималась как экзотика, то сегодня на фоне дефицита кадров, цифровизации экономики и стремления предприятий минимизировать эксплуатационные расходы аутсорсинг становится частью зрелых стратегий управления производством и усиливает потребность в привлечении внешних компетенций для повышения производительности труда и достижения бизнес-целей. По мнению специалистов Центра экспертизы ТОиР компании «Деснол», в российской промышленности сложилась ситуация, при которой содержание собственной ремонтной службы полного цикла перестает быть безусловно эффективной: предприятия несут затраты на ФОТ, соцпакеты, обучение, инфраструктуру. Компетенции узкоспециализированных специалистов на рынке пока еще доступны, но их мало, а усложнение функций оборудования (роботизированные линии, системы предиктивной аналитики, многоуровневые АСУ ТП) ведут к тому, что через 5–7 лет аутсорсинг из опции превратится в безальтернативное решение. При этом ключевой проблемой при переходе на аутсорсинг остается размытое понимание аутсорсинговых моделей. Специалисты выделяют три принципиально разных подхода: боди-лизинг (аутстаффинг — привлечение рабочей силы без ответственности подрядчика за результат), аутсорсинг компетенций (подрядчик ... читать далее.
