05.03.2002 Новости, Идеи и практики автоматизацииПРОЧТИТЕ ВМЕСТЕ С ФИНДИРЕКТОРОМСветлана Николаева, Сергей ШебекМетодология - призрачна, но она определяет реальное положение вещей вокруг нас. Ее мало кто искренне любит, но все готовы признаться в любви к ней. О ней все помнят, но ее всегда забывают. Она послушна и своенравна. О ней известно все, но она всегда непредсказуема. Сергей ШебекВ данной статье мы решили как раз поговорить о методологии, о ее роли в управлении, о подходах к ее формированию. А иллюстративным фоном для разговора выбран управленческий учет (УУ). Поскольку, как было отмечено еще в первой статье нашего сериала (см. PC Week/RE, № 37/2001, с. 29), вопросы постановки управленческого учета практически однозначно относятся к компетенции финансового директора. Светлана НиколаеваЕще лет пять назад словосочетание “управленческий учет” у большинства российских менеджеров вызывало недоумение, а теперь, похоже, о нем не говорит и не пишет только ленивый. Количество публикаций и семинаров на данную тему исчисляется уже сотнями. Многие, если не большинство предприятий уже приобщились к постановке управленческого учета, попробовали это на себе. Все признаки вроде бы говорят о том, что его “приход” в Россию состоялся. Можно долго рассуждать о качестве этого “прихода”, о факторах, повлиявших на успех проектов в данной области. Но в рамках нашей статьи хотелось бы остановиться только на одном аспекте. Простые шаги к сбалансированной методологической моделиРеализация на практике любой управленческой концепции ...
читать далее.
