12.03.2002  Новости, Идеи и практики автоматизации

ПРОЕКТЫОбъединенная металлургическая компания (ОМК, www.omk.ru) - это один из крупнейших металлургических холдингов России, специализирующийся прежде всего на производстве труб. В его состав входит около 20 предприятий: Челябинский трубопрокатный, Выксунский, Чусовской и Щелковский металлургические заводы, ОАО “Губахинский кокс”, ОАО “Вторметинвест”, ООО “Торговый центр ОМК” и ряд других организаций, а также управляющая компания. Всего в ОМК работает порядка 40 тыс. человек, в прошлом году ее оборот составил около 1 млрд. долл.Очевидно, что эффективно управлять таким гигантом в условиях рыночной экономики невозможно без опоры на полнофункциональную КИС.Первым шагом по ее созданию стал проект по автоматизации производственно-хозяйственной деятельности ОАО “Чусовской металлургический завод” (ЧМЗ), ключевого предприятия ОМК. Необходимость этого проекта генеральный директор ОМК Анатолий Седых определил так: “Чтобы модернизировать производство на ЧМЗ, нужно реорганизовать систему управления”. Было решено использовать ERP-систему одного из ведущих мировых производителей. Процесс ее выбора потребовал девять месяцев. Рассматривались функциональность, сложность настройки и расширения ERP-системы под специфику предприятия, средства ее интеграции с другими модулями и использования в связке с системами управления технологическими процессами, а также стоимость проекта и ожидаемая экономическая отдача. Но наряду с этими вполне типичными при автоматизации отдельного предприятия ... читать далее.