Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
ПРОЕКТЫОбъединенная металлургическая компания (ОМК, www.omk.ru) - это один из крупнейших металлургических холдингов России, специализирующийся прежде всего на производстве труб. В его состав входит около 20 предприятий: Челябинский трубопрокатный, Выксунский, Чусовской и Щелковский металлургические заводы, ОАО “Губахинский кокс”, ОАО “Вторметинвест”, ООО “Торговый центр ОМК” и ряд других организаций, а также управляющая компания. Всего в ОМК работает порядка 40 тыс. человек, в прошлом году ее оборот составил около 1 млрд. долл.Очевидно, что эффективно управлять таким гигантом в условиях рыночной экономики невозможно без опоры на полнофункциональную КИС.Первым шагом по ее созданию стал проект по автоматизации производственно-хозяйственной деятельности ОАО “Чусовской металлургический завод” (ЧМЗ), ключевого предприятия ОМК. Необходимость этого проекта генеральный директор ОМК Анатолий Седых определил так: “Чтобы модернизировать производство на ЧМЗ, нужно реорганизовать систему управления”. Было решено использовать ERP-систему одного из ведущих мировых производителей. Процесс ее выбора потребовал девять месяцев. Рассматривались функциональность, сложность настройки и расширения ERP-системы под специфику предприятия, средства ее интеграции с другими модулями и использования в связке с системами управления технологическими процессами, а также стоимость проекта и ожидаемая экономическая отдача. Но наряду с этими вполне типичными при автоматизации отдельного предприятия ... читать далее.
