14.05.2002  Новости, Идеи и практики автоматизации

ПРОЕКТЫМагнитогорск, в котором сегодня насчитывается более 450 тыс. жителей, - легендарный город. Во-первых, благодаря славе ММК, возглавляющего тройку российских сталелитейных гигантов наряду с Новолипецким комбинатом и череповецкой “Северсталью”, а во-вторых, потому, что через него проходит воображаемая граница между Европой и Азией (о чем свидетельствует стелла на мосту через реку Урал). К тому же в здешних окрестностях есть “железные” горы, а одна из центральных улиц города (якобы по велению С. Орджоникидзе) вымощена той же брусчаткой, что и Красная площадь в Москве. Юрий Ипатов, директор УИТ ММК: “Автоматизация невозможна без опоры на внутренние стандарты предприятия. Сейчас в стране особенно ощущается провал в методологиях (по всем уровням). В некотором смысле их нехватку должны компенсировать упомянутые стандарты, в которых прописываются бизнес-процессы, ответственность и порядок взаимодействия подразделений и т. п. На ММК пять разных видов таких стандартов. Два из них уже утверждены”.Возможностью мимолетной встречи с Магниткой группа журналистов была обязана Управлению информационных технологий (УИТ) ММК, а также компаниям “АйТи” и “Софтинком”, пригласившим нас ознакомиться с результатами годовой эксплуатации системы электронного документооборота (СЭД), созданной на этом гиганте тяжелой индустрии на базе продукта “БОСС-Референт”. Носитель управленческого воздействияНа любом крупном промышленном предприятии существует несколько уровней документооборота, при этом в ... читать далее.