30.01.1996  Новости

Создавая концепцию  -  создаешь будущее  Корпоративные микро  Вскоре после того как Луи Герстнер возглавил IBM, он поднял боевой дух компании, обратив внимание на важность “видения будущего”.  Совсем недавно, заключив сделку с Lotus и усилив внимание IBM к Internet, Герстнер снова продемонстрировал свое внимание к вопросам стратегии. Он показал, что обладает проницательным, четким представлением о том, какой он хочет видеть IBM через пять или десять лет.  “Видение будущего”  -  это не только забота производителей. Оно гораздо важнее для потребителей.  Одним из самых больших удовольствий в моей консультационной практике является возможность общаться с высокопоставленными сотрудниками крупнейших компаний. Эта работа все теснее связана именно с вопросом о “видении будущего”. В 1995 г. я провел больше времени, чем когда бы то ни было, помогая компаниям-клиентам в выработке их стратегии в области информационных систем и технологий в следующем тысячелетии.  Положительной стороной этой деятельности является проработка представления компании о своем будущем и концентрация внимания на нем  -  занятие с великолепными результатами. Четкое представление о том, чего вы хотите и что собираетесь делать, сильно раскрепощает. Оно делает каждый следующий шаг гораздо легче и яснее.  Отрицательная сторона состоит в том, что зачастую мы не очень-то сильны в такой работе.  Персонал по информационным системам часто имеет свое собственное представление о направлении развития технологии и о том ... читать далее.