19.04.2005 Новости, Идеи и практики автоматизацииКОНФЕРЕНЦИИРоссийский опытДревняя мудрость гласит: "Если не знаешь, в какую гавань хочешь приплыть, ни один ветер не будет попутным". Однако даже если хорошо представляешь себе желаемую цель, попасть в нее удается далеко не всем и не всегда. Повысить вероятность попадания "в нужную гавань" позволяет технология сбалансированных показателей (Ba-lanced Scorecard), завезенная из американских университетов и теперь уже получившая признание и в нашей стране. Ее "укоренение" на российской почве произошло быстро и успешно: за последние два года десятки коммерческих и государственных структур научились мыслить в категориях взаимосвязанных целей и ключевых показателей эффективности, повысив слаженность действий своих менеджеров и результативность компаний в реализации намеченной стратегии. В чем же секрет этих "волшебных" преобразований?Ответ заинтересованные лица могли найти на IV международной конференции "Стратегия 2005. Технология Ba-lanced Scorecard. Опыт реальных проектов. Год спустя", состоявшейся в Москве в середине марта. Ее организаторами выступили компании IDS Scheer/"Логика бизнеса" и "САП СНГ и страны Балтии". На этот раз традиционная весенняя конференция собрала около 120 участников, более половины которых составили топ-менеджеры предприятий различных отраслей (см. диаграмму). Свыше четверти участников представляли крупные холдинги. Распределение участников конференции по отраслямСвидетельством роста популярности в ...
читать далее.