22.08.2006 Новости, Идеи и практики автоматизации КИСРене Буше ФергюсонС подозрением наблюдая за растущим числом поглощений компаний, выпускающих бизнес-приложения, и понимая, что его вложения в систему планирования ресурсами предприятия в один прекрасный день могут обесцениться, Джон Роджелстед занялся поисками альтернативного решения, способного вывести его небольшую компанию по пошиву одежды на новый уровень, и довольно неожиданно обратил свое внимание на ERP-системы с открытым исходным кодом.Будучи операционным директором компании Marena Group (Лоуренсвил, шт. Джорджия), Роджелстед в свое время установил ERP-решение производства Lilly Software Associates. Однако после того как Lilly была поглощена компанией Infor Global Solutions, он столкнулся с резким снижением уровня технической поддержки. Поскольку на подходе было несколько крупных ИТ-проектов, Marena начала тяготиться партнерством с Infor. "После приобретения фирмы Lilly она становилась все более бюрократической и плохо организованной. У нас сложилось впечатление, что Infor больше заинтересована в покупке других игроков этого рынка, чем в совершенствовании своего основного продукта или создании нового", - заявил Роджелстед. Стив Ри: “Главным препятствием для распространения открытых ERP-систем является клеймо Open Source”Отнесясь к поискам альтернативного пакета с должной тщательностью, Роджелстед обнаружил, что Lilly была не единственной компанией, которой угрожало поглощение. Практически каждый заметный производитель среднего масштаба уже был ...
читать далее.