12.09.2006 Новости, Промышленная автоматизация/САПРОПЫТБэт Стекпол"Проектируй и производи в любой точке земного шара" - к этому стремятся многие современные промышленные предприятия. Но компания Entegris уже воплощает этот девиз в жизнь в рамках стратегии повышения конкурентоспособности на быстро развивающихся рынках полупроводниковых технологий и ИТ.Entegris (годовой оборот 650 млн. долл.) предлагает продукты и услуги предприятиям полупроводниковой и химической отраслей, занятым обработкой полупроводниковых пластин, монтажом электронных приборов и устранением микрозагрязнений. Компания имеет производственные площадки и исследовательские центры в десятках городов в девяти странах. Чтобы реализовать намеченную стратегию, ей пришлось проделать серьезную организационную работу и перестроить свою ИТ-инфраструктуру. Курс на аутсорсингПо словам Джона Питера, менеджера Entegris по системам автоматизации проектирования, очень непросто предоставить всем подразделениям возможность совместно использовать производственные и конструкторские данные. Дело в том, что компания применяет сложные методы работы, требующие от сотрудников многократного обмена документами и проектными моделями по протоколу FTP. Такой процесс не только отнимет массу времени, но и ухудшает качество информации. В результате инженеры из далеких стран далеко не всегда имеют доступ к свежим данным о разрабатываемом продукте. Вряд ли это можно назвать идеальными условиями для компании, поставившей амбициозную цель проектировать и производить в любой точке ...
читать далее.