01.10.2008 Новости, Идеи и практики автоматизацииУффе Соренсен: “Выполняя возложенные на него служебные функции, сотрудник компании должен иметь возможность реализовать свой творческий потенциал и использовать интеллектуальную поддержку со стороны коллег”
Если кратко охарактеризовать основную нацеленность нынешней ежегодной конференции IBM Lotus Forum, которая традиционно проходит в Москве в конце сентября, то это может выглядеть так: “Сделаем социальные сети реальностью корпоративных информационных систем”. Общий тон мероприятия был задан в пленарном выступлении директора по продажам ПО IBM EE/A Леонида Алтухова, главная идея которого была сформулирована в названии доклада: “Интеллектуальный потенциал сотрудников — главный двигатель инноваций в компании”. На слушателей обрушился настоящий шквал сведений о стремительно растущем объеме цифрового контента в мире и еще быстрее увеличивающемся трафике данных, передаваемых между людьми. Все это относится и к внутрикорпоративным системам. Далее последовала логическая цепочка: “в современном бизнесе решающую роль играют инновации и идеи” — “главным источником идей являются сотрудники компаний, опережая даже специальные исследования и разработки” — “компании должны научиться отлавливать полезные идеи, использовать новые неформальные методы коллективного решения проблем” — “социальные сети представляют собой инструмент реализации такого подхода к работе руководства с сотрудниками”. Если посмотреть, как организовано взаимодействие сотрудников в компаниях, то нетрудно увидеть, что оно проходит в двух параллельных плоскостях: одна описывается формальными бизнес-процессами и часто использует документориентированную схему, другая нацелена на произвольное общение людей с ...
читать далее.