09.10.2008 Новости, Идеи и практики автоматизации, Промышленность и сельское хозяйствоЕвгений Грибков: “Для успешного внедрения такого сложного продукта заказчику нужно четко определиться с целями проекта и выбрать компетентного исполнителя”
Свой новый комплексный продукт — “1С:Машиностроение” 8 — компания “1С” анонсировала еще на июньской конференции для корпоративных клиентов. Но надо сказать, что представители СМИ, присутствовавшие на том мероприятии, довольно вяло отреагировали на такое объявление, приняв этот продукт за очередной выпуск специализированного отраслевого решения на базе “1С:Управление производственным предприятием” (1С:УПП). С формальной точки зрения они были правы, но на самом деле тут был как раз тот самый случай, когда количество переходит в качество: речь шла о выпуске уникального (не только для 1С-сообщества, но во многом и для российского рынка в целом) по набору функций решения. Его необычность была и в том, что созданием его впервые занимался консорциум из большой группы партнеров — разработчиков “1С”. Можно сказать так: выпустив четыре года назад 1С:УПП, “1С” сделала первый решительный шаг по пути освоения рынка средних и крупных корпоративных клиентов. “1С:Машиностроение” — это продолжение движения в данном направлении. Тогда, летом, в кулуарных обсуждениях “1С:Машиностроения” участники этого проекта довольно часто использовали слово “монстр”, которое весьма точно отражало, с одной стороны, гордость за свое творение, а с другой — определенные опасения по поводу того, как продукт будет воспринят рынком. И это было вполне понятно: многофункциональность — это обоюдоострое свойство, которое может выливаться в существенное повышение сложности реализации конкретных ...
читать далее.