11.12.2009  Новости, Клиенты и подрядчики, Материальные ресурсы, Строительная и деревообрабатывающая, Управленческие решения

В компании "Новый интерьер", занятой производством декоративных элементов из натурального камня, завершил проект внедрения автоматизированной системы управления. Для создания КИС была использована платформа «1С:Управление производственным предприятием 8». Работы по данному проекту вела компания ВЦ "Раздолье". К моменту начала работ над проектом в конце 2008 года холдинговая компания «Новый интерьер» обладала уже довольно сложной структурой: четыре салона-магазина в Москве, производственная база и несколько складов в Подмосковье, региональные представительства в Самаре, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Воронеже, Рязани. При этом основные бизнес-процессы компании, за исключением бухгалтерского и налогового учета, были практически не автоматизированы. При такой организации работы была велика вероятность ошибок. Для того чтобы минимизировать время от начала проекта до получения первых практических результатов и снизить финансовые риски, внедрение осуществлялось по «технологии быстрого результата». Уже через 3 недели после старта проекта в «1С:Управление производственным предприятием 8» специалистами ВЦ «Раздолье» был подготовлен сквозной пример работы всех подразделений компании «Новый интерьер», участвующих в жизненном цикле заказа клиента. Общая продолжительность проекта автоматизации управленческого учета в компании «Новый интерьер» составила около семи месяцев, однако первых результатов удалось достичь уже через месяц – работу в «1С:УПП» начала финансовая ... читать далее.