Покупателями Продукта могут стать организации, с числом рабочих мест от 25 до 200. 1. Описание Продукта: 1.1. Специальная редакция CommuniGate Pro и опции — подписка на 1 год с возможностью продления; 1.2. Kaspersky Antivirus Plugin — подписка на 1 год с возможностью продления; 1.3 ...
Уважаемые партнеры! При закупке одной из шести моделей ИБП серии PSI мы дарим вам ИБП серии PSA модель PSA650MT3-230U в подарок! Список моделей, участвующих в акции: 1. ИБП Liebert PSI 1000VA (900W) 230V Rack/Tower UPS 2. ИБП Liebert PSI 1500VA (1350W) 230V Rack/Tower UPS 3. ИБП ...
В акции принимают участие диски ёмкостью 500Гб, 1Тб и 2Тб. Компания MERLION запускает акцию по жестким дискам Transcend! В период проведения маркетинговой программы при покупке всех моделей внешних жёстких дисков Transcend, вы получаете бонусы согласно таргетной сетке ...
Бонус 10% на Dr.Web Enterprise Security Suite. Компания «Доктор Веб» приглашает российских партнеров присоединиться к акции «БлагоДарим», которая проходит с 1 апреля по 30 июня 2019 года. Получайте до 10% вознаграждения за каждый прайсовый заказ Dr.Web Enterprise Security Suite для нового ...
Участники программы закупают обновленные диски Ultrastar, накапливают баллы и получают возможность выиграть призы: Смартфон Nokia 6.1 при закупке от 50 баллов и выше; Смартфон Y5 Lite от Huawei при закупке от 35 баллов и выше; Планшет 7081G от BQ при закупке от 20 баллов и выше
В компании "Новый интерьер", занятой производством декоративных элементов из натурального камня, завершил проект внедрения автоматизированной системы управления. Для создания КИС была использована платформа «1С:Управление производственным предприятием 8». Работы по данному проекту вела компания ВЦ "Раздолье". К моменту начала работ над проектом в конце 2008 года холдинговая компания «Новый интерьер» обладала уже довольно сложной структурой: четыре салона-магазина в Москве, производственная база и несколько складов в Подмосковье, региональные представительства в Самаре, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Воронеже, Рязани. При этом основные бизнес-процессы компании, за исключением бухгалтерского и налогового учета, были практически не автоматизированы. При такой организации работы была велика вероятность ошибок. Для того чтобы минимизировать время от начала проекта до получения первых практических результатов и снизить финансовые риски, внедрение осуществлялось по «технологии быстрого результата». Уже через 3 недели после старта проекта в «1С:Управление производственным предприятием 8» специалистами ВЦ «Раздолье» был подготовлен сквозной пример работы всех подразделений компании «Новый интерьер», участвующих в жизненном цикле заказа клиента. Общая продолжительность проекта автоматизации управленческого учета в компании «Новый интерьер» составила около семи месяцев, однако первых результатов удалось достичь уже через месяц – работу в «1С:УПП» начала финансовая ... читать далее.
