27.05.2010  Новости, Планирование и проекты, Производство ТНП и пищевая промышленность

Компания «Хомнет Консалтинг» и «Провими Петфуд Рус» завершили проект внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» и интеграции новой информационной системы с линией автоматизированного производства. Это позволило значительно оптимизировать методы управления производственным предприятием. В конце 2008 года руководство компании «Провими Петфуд Рус» обратилось в «Хомнет Консалтинг» с целью построения и интегрирования информационной системы с линией автоматизированного производства, а также автоматизации учета материальных потоков, кадрового учета и расчета заработной платы, бухгалтерского и налогового учета, формирования производственной, регламентированной и управленческой отчетности. Специалисты «Хомнет Консалтинг» выполнили проект внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8» в московском офисе компании и на заводе, расположенном в Московской области. В рамках решения первоочередных задач проекта специалисты доработали функционал «1C:Управления производственным предприятием 8», оперативно адаптировали программный продукт под специфику деятельности компании «Провими Петфуд Рус» и внедрили стандарты корпоративной безопасности в оптимизированной системе. В частности, разграничили доступ к базе данных посредством создания новых ролей (расширили классификацию ролей с учетом количества активных пользователей и их должностей). Для минимизации временных и трудозатрат на выполнение бухгалтерских операций специалисты «Хомнет Консалтинг» реализовали ... читать далее.