04.02.2011 Новости, Планирование и проекты, Строительная и деревообрабатывающаяКомпания ООО «Гильдия консультантов» и один из крупнейших подмосковных домостроительных комбинатов ЗАО «СЕДО» завершили проект внедрения комплексного решения «1C:Управление производственным предприятием 8» на технологической платформе «1С:Предприятие 8.2». Новая информационная система, включающая 35 рабочих мест, позволила в 1,5 раза сократить цикл продаж стройматериалов, на 20% снизить складские запасы и на 6—8% уменьшить производственные издержки. ЗАО «СЕДО» (Серпухов, Московская область) – один из крупнейших подмосковных домостроительных комбинатов (ДСК). Деятельность предприятия распространяется не только на свой район, но и на соседние – Чеховский, Домодедовский, Ступинский. На юге Подмосковья комбинатом были построены целые микрорайоны, одна из центральных улиц города Серпухова и почти весь поселок Венюково Чеховского района. С 1995 года ЗАО «СЕДО» занимает одно из ведущих мест по внедрению новых технологий. Комбинат первым в Подмосковье начал монтировать мини-котельные на крышах домов, наладил выпуск бетонных изделий с повышенными теплозащитными характеристиками и утеплителя-пенополистирола, разработал проект современных жилых домов усадебного типа из керамзитобетонных блоков, рассчитанных на 1-2 семьи. В настоящее время мощность комбината составляет 90000 квадратных метров жилья в год, выпуск железобетона – 5000 кубических метров в месяц. На предприятии работает 500 человек. Отличительными особенностям предприятия являются сложная ...
читать далее.
