Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Компании “1С-Рарус” и Everise Consulting реализовали проект создания в Урановом холдинге “АРМЗ” (ОАО “Атомредметзолото”) информационной системы для ведения финансово-хозяйственной деятельности. Урановый холдинг “АРМЗ” — один из лидеров мировой добычи урана, входящий в пятерку крупнейших уранодобывающих компаний по объему добычи и занимающий второе место по объему запасов урана (572,4 тыс. т на 1 января 2011 г.). Холдинг является основным поставщиком уранового сырья для российской атомной отрасли и в 2010 г. произвел 5173,4 т урана на предприятиях в России и Казахстане. Как сообщается, проект осуществлялся в два этапа: первая часть была завершена в 2009 г., вторая — в начале 2012 г. На первой фазы проекта компании разработали методику системы управленческого учета и бюджетного управления, синхронизировали нормативные справочники, на основе системы программ “1С:Предприятие 8” унифицировали систему учета по всему холдингу. На втором этапе проекта были настроены операции по калькулированию и анализу себестоимости. Результатами второй фазы стали: • создание гибко настраиваемой подсистемы калькулирования фактической себестоимости, которая позволила сократить время на подготовку бухгалтерских проводок закрытия счетов, автоматически распределять затраты между произвольными объектами калькуляции себестоимости; • возможность калькулирования плановой себестоимости, позволяющая корректно формировать ... читать далее.
