Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Компания «Бизнес-Архитектор» завершила комплексный проект автоматизации компании «Перно Рикар Украина». Внедрение проводилось на базе флагманского продукта фирмы «1С» — ERP-системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины». Ввод в эксплуатацию новой информационной системы позволил компании «Перно Рикар Украина» увеличить прозрачность информации и ускорить (в 3 и более раз) получение важнейшей оперативной отчетности в период стремительного роста и развития компании. Быстрое принятие управленческих решений на основе максимально подробной аналитической информации поспособствовало усовершенствованию операционных бизнес-процессов компании. Внедрение проходило в соответствии с проектной технологией. Поэтапно были внедрены новые подсистемы в центральном офисе компании в Киеве. Проект был разделен на несколько логических фаз, каждой из которых управлял один из топ-менеджеров компании «Перно Рикар Украина», отвечающий за данное направление. В ходе проекта некоторые задачи модифицировались и дополнялись, что было обусловлено постоянным развитием компании, изменяющейся конъюнктурой рынка, а также часто меняющимся законодательством. Понимание задач потребителя, ориентация на результат всех участников проекта позволили решить все текущие вопросы и выполнить проект в соответствии с календарным планом, достигнув на каждом этапе поставленных целей. Внедрение проекта стало одним из важных факторов информационной поддержки компании в период ... читать далее.
