В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Одной их основных мыслей недавно опубликованного нами материала (см. http://www. iemag. ru/interview/detail. php? ID=28643&lang=ru) в очередной раз стало отсутствие понимания между заказчиком и поставщиком ИТ-решений. На сей раз обсуждение стоилось в контексте автоматизации промышленного производства, а более конкретно разговор шел о теории ограничений Голдрата. Якобы ее использование является одним из характерных примеров, позволяющих вполне доказательно говорить о том, что в плане освоения современных концепция автоматизации управления производством некоторые заказчики уже заметно оторвались от поставщиков решений и пока часто не склонны даже видеть в них адекватных собеседников для профессионального обсуждения проблемы. Вообще же представляется, теория ограничений является хорошим примером того, как вместе с методологиями смещаются акценты в автоматизации. В данном случае (несколько упрощая ситуацию) речь идет о том, производственная автоматизация все в меньшей степени начинает ассоциироваться с неким большим арифметическим калькулятором, абсолютно точно, по определенной формуле и имеющимся исходным данным рассчитывающим нужные параметры. И соответсвенно все больший акцент ставится на задачах оптимизации. Характерной чертой оптимизационных задач в свою очередь является то, что их решение, как правило, не связано с вычислением определенных параметров. В таком виде оно мало кому нужно. Соответственно сценарии решения в данном случае скорее предлагают пользователю набор ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
