04.04.2017  Мнения, Идеи и практики автоматизации, Менеджмент

Высокие темпы трансформации бизнеса — отличительная черта развития современной экономики. Перемены происходят не только в рамках отдельных предприятий, но и в результате поглощений и слияний. При этом нужно понимать, что любая трансформация, затеваемая, разумеется, с целью получения позитивного бизнес-результата, несет в себе очень серьезные риски. Относительно недавняя история знает немало примеров, когда объединение даже, казалось бы, успешных компаний заканчивалось плачевно. Банк «Открытие» сегодня считается крупнейшим частным банком в России, четвертым по размеру активов среди всех отечественных банковских групп. Он работает на финансовом рынке с 1993 г., но в своем нынешнем виде сформировался в течение нескольких последних лет в результате интеграции более чем десяти банков различного масштаба, в том числе и таких крупных федеральных, как НОМОС-БАНК, Ханты-Мансийский банк и «Петрокоммерц». О том, какую роль играют ИТ в процессе объединения банковского бизнеса, как именно реализовывался проект по ИТ-интеграции, какие при этом возникали проблемы и как они решались, директор по ИТ банка «Открытие» Кирилл Меньшов рассказал обозревателю PC Week Андрею Колесову. PC Week: Что представляет собой задача интеграции банков с точки зрения ИТ? Кирилл Меньшов: Тут нужно начать с коммерческой постановки вопроса: зачем вообще такие приобретения нужны бизнесу? Могут быть разные целевые задачи, в том числе сразу целый их набор. И одна из таких задач — повышение эффективности бизнеса. Вот ... читать далее.