21.02.2000 МненияМЕТОДОЛОГИИСергей Бобровский 9 лучших навыков, рекомендованных SPMNКаждый из описываемых навыков полезен сам по себе, но совместное их использование значительно повышает суммарную эффективность. Немаловажно, что все они могут быть освоены без дополнительных расходов на оборудование, технологии и персонал.Навык 1. Формальное управление рисками.Любой проект по разработке ПО - рискованный. Но отсутствие процедуры управления рисками в компании - пожалуй, самый показательный признак грядущей неудачи проекта.Поэтому необходимо уметь определять риск превышения бюджета и увеличения времени выполнения, неверного выбора и возможного отказа оборудования, ошибок при программировании и плохого сопровождения. Риск оценивается по вероятности его возникновения и возможным последствиям.Надо смягчать последствия рисков путем их раннего выявления и максимально ранней ликвидации, профилактической работы и изменения курса проекта в обход потенциальных неудач. Неустраненные риски отслеживаются по параметрам “стоимость последствий риска” и “стоимость устранения риска”. Желательно создавать резервные запасы ресурсов для устранения непредвиденных проблем.В рамках проекта рекомендуется постоянно вести и анализировать списки как минимум 10 важнейших рисков; списки неустраненных рисков в наиболее критических точках проекта; отчеты по устраненным, неустраненным и новым рискам; учитывать возможную стоимость последствий рисков в зависимости от имеющегося резерва.SPMN советует также использовать анонимные ...
читать далее.
