06.11.2000  Мнения

Вопросы автоматизации бухгалтерского учета, отчетности, кадров и документооборота сегодня в целом уже понятны топ-менеджерам предприятий. Однако необходимость приобретения новых, современных САПР во многих случаях приходится доказывать. Эффективность производства в России часто рассчитывается по упрощенным схемам, не включающим научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИР и ОКР). Бывает и так, что указанные работы учитываются при расчете эффективности, но только как чисто затратные статьи, другими словами — убытки. Такой подход в корне неверен: ведь именно проектная и конструкторская деятельность способна вывести производство на новый уровень развития, позволить наладить массовый выпуск новой конкурентоспособной продукции. Однако зачастую ОКР по-прежнему воспринимаются как чисто затратная статья бюджета предприятия. Лучший метод убеждения руководства — представить обоснованные предложения, подкрепленные реальными примерами внедрений и экономическими расчетами, со стороны нижнего и среднего управленческого звена. Однако далеко не каждый грамотный технолог или конструктор одновременно может свободно оперировать экономическими категориями. Именно поэтому во многих спорах о пользе и вреде САПР верх над техническими специалистами одерживают финансовые службы предприятия, умеющие говорить на языке «затраты–выгода». А ведь уже существуют отечественные продукты САПР, вполне конкурентоспособные по сравнению с зарубежным ПО. По мнению многих специалистов, при выборе ... читать далее.