27.02.2001 МненияКАДРЫВладимир Митин, Эдуард ПройдаковПродолжаем разговор о проблемах подбора персонала, начатый в статьях “Охотники за головами” (PC Week/RE, № 29-30/99, с. 34) и “Особенности национального рекрутмента” (PC Week/RE, № 7/2000, с. 33). Глава одного из кадровых агентств в неофициальной беседе за чашкой чая однажды признался нам, что в 2000 г. его компания переместила вдвое больше “ИТ-голов”, чем в 1999 г. Хорошо это или плохо, однозначно сказать нельзя, но то, что рынок труда ИТ-отрасли заметно оживился, неоспоримый факт. Все чаще в электронных выпусках “@”-daily и других оперативных изданиях сообщается о кадровых перестановках в той или иной фирме. А сколько этих перестановок совершается без лишнего шума, известно, видимо, одному Богу. В надежде узнать о тенденциях рынка труда ИТ-отрасли мы встретились с консультантом московского офиса компании “Морган Хант” (www.morganhunt.com) Антоном Атрашкиным, который поделился своим видением ситуации. Антон Атрашкин: “Нас интересуют только организаторы бизнеса, уже имеющие успешный опыт выполнения проектов”PC WEEK: В каких секторах работает “Морган Хант”?Антон Атрашкин: Компанию “Морган Хант” основали два опытных английских инвестиционных банкира (это было в Лондоне, в 1994 г.). Поэтому первоначально и московский офис (он открылся в 1995 г., в немалой степени благодаря усилиям Ольги Селивановой-Шофф, перешедшей в “Морган Хант” из фирмы Price Waterhouse Coopers) ориентировался на подбор персонала для инвестиционных и коммерческих ...
читать далее.
