02.10.2001  Мнения, Идеи и практики автоматизации

Научно-практическая конференция “Технологии управления персоналом в холдингах и на крупных предприятиях”, организованная в середине сентября компаниями “АйТи”, ЮКОС, ICN Pharmaceuticals и ЮНИКОН/МС при поддержке изданий PC Week/RE и “ДП-Персонал”, собрала около 70 руководителей, специалистов по кадровой политике и представителей различных организаций.Александр Миронов, вице-президент “АйТи”, отметил, что в России постепенно начинают осознавать, что ключевой ресурс любой компании - это прежде всего люди и рыночная стоимость предприятия неразрывно связана с наличием хорошо подготовленного персонала.По оценкам Юлии Кулланд, менеджера отдела консультирования в области управления персоналом PricewaterhouseCoopers, во многих компаниях административная деятельность в кадровой сфере занимает около 50% всего времени, отводимого на управление персоналом. А работа с кадрами должна быть направлена на решение совсем других задач - таких, как проведение организационных и культурных преобразований, развитие у сотрудников лидерских качеств и подбор персонала.Сергей Горьков, руководитель департамента кадровой политики ЮКОСа, напомнил, что ресурсы любой организации делятся на три типа: материальные, финансовые и людские. Надо учиться управлять каждым из них. Отметив, что ЮКОС с 1997 г. использует систему автоматизации управления персоналом (САУП) “БОСС-Кадровик”, разработанную “АйТи”, он посетовал на то, что большинство современных компьютерных систем подобного плана ориентировано в основном ... читать далее.