26.03.2002  Мнения

ИНТЕРВЬЮКаждая компания - это отдельный мир, связанный с индустрией невидимыми, но вполне действенными цепями договоров, личных симпатий и антипатий топ-менеджеров, коммерческих интересов, а также через восприятие этих компаний прессой. Поэтому представляя читателям ту или иную компанию и ее руководителей, иногда чувствуешь себя в роли первооткрывателя. Подобное ощущение у меня возникло после беседы с генеральным директором холдинга K-Systems Эдуардом Станиславовичем Воронецким. Эдуард ВоронецкийPC Week: Давайте начнем с истории: как образовалась ваша компания, чем вы занимаетесь?Эдуард Воронецкий: Везде мы упоминаем 1993 год, когда в недрах одного из лидеров компьютерной индустрии того времени компании “Ками” была организована фирма “Ками-регион”, которую я возглавил. Ее целью было формирование регионального бизнеса. Это понятие включало сбыт продукции “Ками”, организацию сервисного обслуживания. “Ками-регион” начала успешно работать с открытия первого регионального офиса в Оренбурге. За время своего существования фирма открыла семь региональных офисов, а расцвет ее деятельности пришелся на то время, когда в самой “Ками” начались центробежные процессы и стало ясно, что дело идет к ее распаду.PC Week: Тогда ведь из нее образовалось четыре новые фирмы+Э. В.: Совершенно верно. Причем мы изначально понимали, что наша компания самодостаточна. Так как бизнес “Ками-регион” был выстроен без привлечения ресурсов самой “Ками” и опирался на региональные ресурсы, то он был ... читать далее.