19.01.2004 МненияПод занавес уходящего года в Москве состоялся так называемый CIO-Forum, организованный небезызвестным Консорциумом разработчиков информационных технологий "Форт-Росс" (http://www.fort-ross.ru), в состав которого входят весьма авторитетные компании, занимающихся заказной разработкой ПО. Данное мероприятие, вероятно, было первой на российском рынке попыткой погрузить отечественных CIO в качественно новый контекст обсуждения проблемы корпоративной автоматизации. Думаю, многие согласятся, что до сего момента более или менее масштабные очные встречи руководителей, отвечающих за развитие ИТ на предприятиях, происходили лишь в рамках мероприятий, посвященных применению тех или иных готовых систем западных или местных поставщиков. Анализируя тексты докладов, сделанных на конференции и опубликованных на сайте http://www.cio-summit.ru, можно без труда выделить ряд ключевых, наиболее часто употребляемых словосочетаний. Таковыми стали "реорганизация приложений", "фаза обследования предприятия", "управление проектами и рисками", "управление системой качества". Надо отметить, что на форумах, посвященных обсуждению проблемам внедрения ERP-систем, подобные термины и сочетания вряд ли заняли бы доминирующее место во всей совокупности докладов. Скорее всего, там звучали бы близкие по смыслу, но все же другие сочетания - "реорганизация бизнес-процессов", "фаза консалтинга", "методология внедрения", "внешний аудит ...
читать далее.
