31.01.2005 МненияЕлена Плаксина Начальник отдела автоматизации аудиторско-консалтинговой компании «Холд-Инвест-Аудит», руководитель проектов внедрения информационных систем. С ней можно связаться по e-mail: plax@hi-audit.ru Многие руководители и топ-менеджеры российских предприятий пытаются подобрать такой программный продукт, который бы позволил им с наименьшими трудозатратами перейти от учета хозяйственной деятельности к управлению предприятием. Все продукты для построения системы управления производственным предприятием, представленные в настоящий момент на рынке, имеют свои особенности, свою бизнес-логику. В статье мы бы хотели выделить основные моменты, на которые следует обратить внимание при построении информационной системы управления производственным предприятием. Концептуальный принцип, на котором должна строиться информационная система управления предприятием, — это разделение оперативного и бухгалтерского учета по разным подсистемам. Дело в том, что бухгалтерский и управленческий учет ведутся для разных целей и обладают принципиально разными свойствами, хотя и могут основываться на одних исходных данных. Главные различия: Оперативность учета — бухгалтерский учет ведется, как правило, с задержкой на 5—20 дней, в то время как для принятия управленческих решений часто надо обладать информацией в режиме реального времени. Глубина учета — для управленческого учета характерна более глубокая детализация, чем для целей бухгалтерского учета. В качестве примера можно привести контроль ...
читать далее.