25.07.2005 МненияМихаэль Л. Гонзалес президент Focus Group, автор книги "IBM Data Warehousing". С ним можно связаться по email: mlg@starfocus.com. Многие BI, несмотря на неплохой проектный менеджмент, терпят крах. Успешные проекты, связанные с business intelligence и хранилищами данных, имеют по крайней мере одну общую характеристику - явный учет возможного риска. BI-проекты пронизаны рисками, начиная с проблем, связанных с качеством данных, и кончая значением полученной аналитической информации, которое ниже ожидаемого. Эти угрозы часто приводят к приостановке всего проекта. Проект, над которым я работал несколько лет тому назад, убедил меня в том, как важно уменьшать риски. Компания владела 20 совершенно разными торговыми предприятиями в разных странах мира. Ей требовалось получать точную отчетность о текущих продажах, а также вести хронологическую историю изменений в партиях заказов на различных предприятиях. Компания наняла одну из шести крупных консалтинговых фирм для создания единого хранилища информации о продажах. Истратив почти 1 млн. долларов и не сумев достигнуть своей цели, компания потопила проект. Проблема заключалась не в объеме данных и не в технологии, она заключалась в качестве данных. Как выяснилось, точный отчет обо всех заказах и изменениях в каждой партии заказа не был возможен по той причине, что некоторые предприятия компании просто не сохраняли эту информацию. И чтобы сделать это открытие, нужно было тратить миллион долларов? Рассмотрим разные сценарии ...
читать далее.
