20.09.2005 Мнения, Идеи и практики автоматизацииИНТЕРВЬЮ Накануне празднования 1000-летия Казани мне довелось побывать в этом городе, посетить Казанский вертолетный завод, а также познакомиться с одной из старейших компьютерных компаний страны - многопрофильным холдингом АБАК (www.abak.ru) и его директором по развитию Дмитрием Афремовым.PC Week: Для меня компания АБАК - некоторое открытие, возможно, это будет открытием и для наших читателей. Интересно, как вашей компании удалось так быстро вырасти, с чего вы начинали? Дмитрий Афремов Дмитрий Афремов: Компании уже 15 лет, так что выросли мы не очень быстро. Начинали, как все, с поставки оборудования и решений. Рынок был безграничным, рост числа клиентов происходил сам по себе. Какие-то границы рынка мы начали ощущать только в последние пять-шесть лет, когда, на наш взгляд, возникла необходимость в специализации. Тогда и было принято решение провести реструктуризацию компании и выделить в ней департаменты, занимающиеся определенной тематикой. Это привело к серьезным изменениям в культуре работы фирмы. Положительную роль в этом сыграла система управления предприятием "Галактика", которую мы у себя в компании внедрили. Она позволила нам определить центры затрат, центры прибыли, все, что с этим связано: построить логистику, наладить отчетность, управляемость бизнес-процессов.Внедрив данный продукт у себя, мы проделали тот путь, который редко проделывают компании, продвигающие ERP-системы. Как правило, сами они не используют их у себя в том объеме, в каком ...
читать далее.
